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对比美的、海尔!水星家纺这十年做了什么?

  

4月11日,2017年度TES天猫电器美家生态峰会在杭州云栖小镇国际会展中心盛大举行。峰会上,天猫电器美家事业组总裁印井发言2017超人计划,将品牌、产品、服务、创新融合,实现品牌通过天猫与千万级粉丝产生互动,从内容运营、产业链、文娱体育游戏产业、服务、智能五大方面帮助品牌建立生态,从服务赋能、内容赋能赋能三个方面入手,让商家更好地服务消费者。同时还将在北上广深杭五大城市创新商品、物流、售后等服务。合力探索行业新模式,真正实现行业繁荣。

此次颁奖盛典上,水星家纺凭借优.质的服务质量和先进的运营理念以及对消费者的强烈责任感将“TES年度最受消费者喜爱品牌”的荣耀收入囊中。另外,还有美的、海尔、海信、飞利浦、华为等知.名品牌分别荣获“TES年度飞跃品牌”、“TES年度创新突破力品牌”、“TES年度消费者最喜爱品牌”等奖项。

这一年,家纺行业转型升级,水星家纺也正式走向“新零售”纪元,从产品来说,水星的产品研发室一年研发近3000款的花式和款式,其中三分之一可以投入生产,并且能保质保量,这是非常难得的。另外,水星家纺在十年电商之旅中,一直寻求突破,力求完.美,由单一的床品发展成为儿童、婚庆、简色生活等多系列产品。品牌也逐渐趋向年轻化,陆续签约蓝精灵、冬己娃娃、炮炮兵、喜羊羊、HelloKitty、变形金刚等经典IP,引领行业风潮。此外,水星在代言人选择上也有了变化。2016签约当红巨星吴.亦.凡,大胆启用时尚年轻化的偶像,来吸引年轻消费群体,为本品牌不断注入活力,保持市场竞争优势。

同时,水星家纺在2016年赞助《北.京.遇.上.西.雅.图.2》《致.青.春.2》《咱.们.相.爱.吧》《北.上.广依.然.相.信..爱情》等多部影视热剧。经过多维度的品牌塑造与柔性供应链改造,将娱乐化营销与IP营销等新营销升级。产品设计与流行元素的精妙结合风靡全国,一跃成长为家纺行业的快时尚品牌。
而供应链端也专门为电商开辟了“绿色通道”,供应链端实现全程可视化,同时预留一部分机动的原材料和生产产能,可以很好的满足电商“下单快,要货快,翻单快,变化快”的特点。相当于将水星原有的供应链体系由B2B直接转为C2B,虽然难度非常大;但水星已经C2B的道路上尝试突破。“新零售”模式注定是家纺行业的未来,因此水星也必定会坚持,目前,经过长期磨合,已经可以满足日常电商的需求。同时系统仍也在不断地优化、完善和升级,以备将来供应链更加的柔性化。

另外,在这个以数据为主导的时代,水星也做出相应的计划,在产品上架后,前端运营会根据实时数据做出运营策略调整,“有近百个数据指标来告诉我们哪一款产品受消费者喜欢,哪一款不受消费者喜欢”水星家纺每天都会关注这些数据指标的变化,来调整相应的运营策略,以实现库存的快速周转。

水星家纺融入到新零售驱动下的全.渠.道.模式,在获得“年度消费者最喜爱品牌”之后,也必定会继续用其优.质的服务、品质和品牌号召力为消费者营造更优裕的家居氛围,享受更雅致的消费品位,体验更新型的生活方式。





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