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水星家纺用良心作企业,是他的成功之道!

从改革开放到大众创业、万众创新的现在,国内初创和倒闭的企业如过江之卿 1数不胜数,通过对国内的企业进行研究不难发现,每5年都可以算得上企业生存的分水岭,很多企业经历过浮浮沉沉基本上都倒在了企业5年的时间段,10年和15年又是分水岭。在国内企业生存时间能存在15年以上的企业,无不是经过社会和市场的多次筛选后保留下来的精华。通过对这些生存时间在10年以上的企业研究我们会发现促使这些企业能够继续生存城信是不可或缺的根本。水星家纺能顺风顺水的走过这十六年也是如此。

诚信是企业活下来的第一步,水星家纺能够在16年的时间依然保持健康和茁壮成长的原因就在于诚信!水星对于诚信的看重是很多企业难以做到的,水星家纺不仅把诚信写在企业的企业文化中,更是把诚信贯彻到日常管理和工作中。

水星家纺以诚信作为企业的根本,使得自己在16年的时间里历经风雨依然能保持坚挺健康发展。而在水星16年成长中也历经过种种事件,但凡是涉及到企业诚信与企业形象的问题水星都不会忽视。水星家纺是一家视诚信为生命的企业,这16年的企业发展中能体现出水星企业诚信的例子数不胜数,而其中一个最为典型的例子就是水星在2001年的时候所发生的事情。2001年因为企业刚刚创立不久,在当时水星家纺需要草出1000万进行厂房建设以提升企业产能的战略投资,为水星后期的市场扩充做基础。但是这1000万在当时可谓是水星的全部身家,这1000万资金的投入,不仅涉及到水星自身的企业运营更涉及到其上下游供应涟的资金回转。

水星家纺也是在左右利弊的权衡下,最终下定决心把1000万投入到厂房的建设,为企业未来的持续发展夯实基础。因此水星家纺的创始人亲自带人,找到自己的供应商上门一一拜访,向供应商阐述水星止匕欠战略布局的意义,并提出将还款的日期延长到01年年底的意愿,当然如果供应商急需资金水星也会想办法将资金筹集出来。在这企业刚刚成立的初期,水星凭借看自身良好的企业诚信和口碑的同时,很多供应商本看长远合作和发展的目沁央定支持水星的发展同意延后资金的回笼时间,但是这期间也有一部分供应商因为自身资金的问题难以支撑,因此水星通过其他的方式把相应的资金予以补足,此举把水星的诚信真真正正的展现出来,也让更多的的供应商看到水星的诚信,同时经过这起事件之后水星与供应商之间的关系更为紧密和牢靠。这也正是水星家纺自身企业诚信的最佳展示。


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