水星家纺官网—奇点何时到来？

春走了，夏也去，秋风起，冬意浓。北方的寒冷降温随着飘舞的落叶不期而至。2017年前三个季度的经济形势已经有了回暖的迹象，进人四季度，就该为明年做打算了，到底下一步怎么走?从最近的许多行业交流的声音中可以发现，大家不约而同地都把破局的重点，聚焦到了寻求创新改变上，需要改变的不仅是企业的传统运营理念，重要的是在渠道模式、产品模式、服务模式上的创新。

关于家纺产业的模式创新，家纺大咖都在琢磨啥?中国家纺大咖眼中的模式创新是怎样的?企业家们普遍看好家纺产业的发展前景，倡导不忘初心，做好产品，做强自己擅长的领域，对拥抱互联网经济，创新发展也认为是大势所趋。杨兆华会长强调了家纺产业模式创新的三个方面:第一是传统渠道的转型升级，必须要做;第二是真正要去打通020;第三是渠道的整合、跨界。

新常态下，家纺实体店如何破局?在当下宏观经济中，“新常态”成为热点概念，”L”型的经济发展走势，逐渐为主流共识。而对于家纺实体店而言，各品牌、各经销商感受最深的是，实体店零售量一落千丈、库存积压严重，而且丝毫看不到好转的兆头。作为耐用消费品，家纺要解决线上电商的客源分流问题，核心还是要增加客户粘性。以消费者为导向，打造客户粘性。我们推出了五家品牌的实体店转型案例，通过看家纺实体店逆袭的五种趋势，我们可以了解到，平实美学以快时尚的理念，整合了布艺、收纳等实用性家居产品，实行跨界经营，体验式营销，得到了市场认可。水星家纺从源头打通布艺、壁纸、壁布的研发设计推出“水星家纺整体软装“这个新品牌和新模式，通过产品的有效组合与搭配，大幅度的提升了店铺坪效。水星家纺在电商上实现了重大突破，不仅请了形象代言人，更推出了全屋定制理念。就让我们一起走进一些典型企业，细细探究他们都做了哪些积极有效的探索。

我们还未变，消费者却已经改变太多。步入移动互联网时代，由于以手机为主的移动智能终端设备的广泛普及，无线网络的广泛覆盖，以及互联网技术包括移动支付、商品数字化技术的不断进步，改变了消费者的购买方式。消费者不仅可以通过传统实体店、PC互联网购买，还可以通过手机、平板电脑等移动智能终端设备购买。当下的消费者已经成为了全天候、全渠道、个性化的消费者。而面对已经改变的消费者，未来实体店+互联网，构建全渠道零售，成为必然选择。

无畏于低谷，有道于高峰。期待模式创新，能为行业带来一个新的奇点。

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